Forex Gestione Audit

Esistono Qualità Digest T hree metodi di valutazione di base per qualsiasi attività di lavoro: l'ispezione, verifica della conformità e controllo di gestione. Il primo metodo, l'ispezione, misura un'uscita processs contro determinate caratteristiche. Queste caratteristiche, generalmente identificate come forma, misura e funzione, vengono specificati, e l'uscita di processo o possiede quelle caratteristiche o che pretende molto. Come risultato, un risultato delle ispezioni è sempre binario: promozione o la bocciatura. Al contrario, verifiche di conformità di verificare la realizzazione di manuali scritti, procedure e istruzioni di lavoro. Il controllo di conformità si è evoluta nel 20 ° secolo come pratiche di business è diventato più complesso. Il primo uso di verifica della conformità è apparso nelle transazioni finanziarie, perché esattori delle tasse e gli esaminatori bancari necessari garanzia che i dati finanziari sono stati corretti. Questo concetto di verificare la conformità è stato preso dalla professione qualità nel 1960 e applicato al militare e l'industria nucleare. verifiche di conformità sono ancora utilizzati in attività ad alto rischio, in cui vi è il desiderio di verificare che le attività vengono eseguite in stretta conformità ai requisiti approvati. audit di terze parti di registrazione, le ispezioni di regolamentazione e di più misura la conformità audit dei fornitori. L'applicazione di un controllo di conformità si traduce in stabilità e la garanzia che le regole siano rispettate. Il controllo di gestione è un concetto più recente. Si concentra sui risultati, valutare l'efficacia e l'adeguatezza dei controlli da parte sfidando sottostanti regole, procedure e metodi. controlli di gestione, che sono generalmente eseguite internamente, sono verifiche di conformità nonché l'analisi causa-effetto. Quando eseguito correttamente, sono potenzialmente più utili dei metodi di valutazione, perché provocano il cambiamento. Compliance Audit vs. Gestione Audit Sia l'esecuzione di una conformità o di un controllo di gestione, i revisori devono obbedire quattro regole di base. In primo luogo, gli audit devono fornire informazioni per un bisogno definito, che è, i clienti hanno bisogno. In secondo luogo, i revisori devono essere in grado di svolgere le loro funzioni. In terzo luogo, gli audit devono misurare le prestazioni sulla base di criteri concordati. In quarto luogo, conclusioni dell'audit devono essere basate sui fatti. Regola 1: servire i clienti verifiche forniscono informazioni. Tutte le parti interessate devono sapere se i controlli di prodotto, di processo e di sistema sono presenti e viene applicata, e, ovviamente, si pretende molto male sapere se questi controlli effettivamente lavoro. Un revisore valuta i controlli contro requisiti e produce un report. Se i controlli sono presenti e di lavoro, tutti i partiti fiducia nel processo è aumentata. Se i controlli sono mancanti o non funziona, allora le risorse possono essere applicate per risolvere i problemi. Conti servono tre clienti: il verificato, il client e l'organizzazione. Controllati obiettivo primario potrebbe essere di passare semplicemente la revisione, ma controllati che cercano di trarre il massimo beneficio dalla verifica vorranno anche sapere se l'organizzazione sta funzionando in modo efficace. In questo caso, una società di revisione esterna prospettiva può essere molto prezioso. Il cliente (la persona che commissiona l'audit), in contrasto con il verificato, è responsabile delle azioni revisori e le relazioni. Comitati non possono eseguire questa funzione in genere un capo audit dovrebbe pianificare l'audit e fare le assegnazioni. Infine, i revisori devono soddisfare le esigenze delle organizzazioni. valori aziendali sono importanti e revisori possono aiutare determinando se l'impresa è in realtà raggiungere i suoi obiettivi. Regola 2: Usare persone qualificate conti devono essere in grado di svolgere i loro compiti in modo imparziale e obiettiva. Questo significa che non possono avere un interesse acquisito nel dell'attività oggetto di audit. Se hanno sviluppato le regole, non possono in modo imparziale valutare l'efficacia e l'applicazione di tali norme. Anche se un revisore non può mai essere del tutto indipendente dal soggetto verificato, una certa separazione deve essere mantenuta. Il suo fine di revisione contabile all'interno del vostro gruppo, ma non puoi revisione contabile il proprio lavoro. Sindaci devono anche essere in grado di fare il loro lavoro. Hanno bisogno di determinate abilità emotive, intellettuali e meccanici, che possono ottenere frequentando un corso, leggendo un libro o osservando gli altri. Spesso, vengono utilizzati tre metodi. Oltre a saper effettuare una revisione contabile, i revisori devono avere familiarità con i processi tecnici in esame. Un buon modo per dimostrare questa familiarità è quello di diagramma di flusso l'attività da controllare - se una persona sopraelevazione diagramma di flusso, lui o lei non può audire esso. Infine, i revisori devono essere in grado di comunicare bene, sia oralmente che per iscritto. Regola 3: in base ai criteri concordati Sindacale non sono autorizzati a fare le regole - devono controllare contro standard di prestazioni che sono già in atto e accettate dal verificato. Questa è la parte di pianificazione del ciclo Plan-Do-Check-Act. Il più alto livello di requisiti comprende politiche aziendali, gli standard del sistema di gestione e requisiti normativi. Di solito proveniente dall'esterno dell'organizzazione controllati, questi requisiti stabiliscono gli obiettivi e gli obiettivi da raggiungere. gli standard internazionali, come QS-9000 e ISO 9001 e nazionali, rientrano in questa categoria più alta. Segue l'approccio locale, spesso chiamato un piano di manuale della qualità o la qualità, per l'attuazione di questi requisiti di alto livello. Si dà il quadro di riferimento per il raggiungimento dei concetti e dovrebbe essere abbastanza compatto. Questo documento è seguito da un certo numero di procedure specifiche di processo. Ulteriori dettagli possono essere fornite in istruzioni di lavoro, come disegni, schede tecniche, consigli e piani di campionamento. Una delle sfide una società di revisione è quello di ottenere e acquisire familiarità con i molti livelli di requisiti che costituiscono la base per la revisione. Regola 4: Utilizzare fatti per formare conclusioni auditing è conclusioni basate sui fatti sono tratte dai dati. I fatti possono essere buoni (un requisito è stato raggiunto) o cattivo (un requisito non era soddisfatto), ma nessun giudizio o parere dovrebbe loro contaminare. Questi fatti, noti anche come prova oggettiva, possono provenire da cinque fonti. Possono essere proprietà fisiche, come ad esempio le portate e le dimensioni di input sensoriali-derivato da vedere, sentire, odorare o assaggiare documenti o registrazioni di informazioni tratte da interviste con i membri del personale sistema controllato o modelli come ad esempio percentuali o rapporti. Sindaci utilizzano liste di controllo e altri strumenti per determinare i fatti per essere raccolti, e poi eseguono il lavoro sul campo per raccogliere questi fatti. L'output del processo di audit, sia esso una gestione o di controllo di conformità, è un rapporto. Il cliente (audit capo) riceve la relazione del revisore dei conti e lo consegna al soggetto verificato. Per preparare un rapporto, il revisore deve prendere tutti i fatti positivi e negativi e dare un senso dei dati. In altre parole, il controllore deve analizzare i dati. Il primo passo è quello di elencare tutte le osservazioni positive e negative (dati), quindi ordinare i dati in controlli o aree problematiche. Generalmente, ci sarà un gran numero di osservazioni negativi associati con pochi elementi di controllo. Questa suddivisione in blocchi naturali dei dati consente al revisore di vedere i modelli, piuttosto che i singoli eventi. Per un controllo di conformità, questi modelli vengono poi riportati come sia conformità o non conformità. verifiche di gestione richiedono un lavoro supplementare. Il revisore deve identificare il dolore associato con quei gruppi di fatti male. (E 'importante per identificare problemi di business, come ad esempio scarti, rilavorazioni e gli straordinari, come il dolore). Poi il revisore combina il controllo mancante (l'errore di sistema questo è causando i problemi) e il dolore di business in una dichiarazione, chiamato una scoperta. La scoperta rivelerà modelli di causa-effetto che si verificano all'interno dei processi. Perché il dolore di identificare le imprese, ci sarà un enorme desiderio di fare qualcosa al riguardo. Associando i fatti negativi con comandi mancanti o deboli, il revisore sale a livello di sistema di analisi. Questo ha valore duraturo, perché il sistema influisce sul processo, che riguarda il prodotto o servizio. Gestione Sindaci Regole Instillare il desiderio di migliorare le azioni di misura Audit contro requisiti che esaminano il prodotto, processo o sistema contro standard di prestazioni. Questo ha valore quando i requisiti sono stati accuratamente testati e scientificamente provato, ma, purtroppo, questo è raramente il caso. Gestione Sindaci regole più manuali, procedure e istruzioni di lavoro sono theyre imperfetta il risultato di un piccolo numero di individui di montaggio alcune regole con risorse limitate. Focalizzando l'attenzione sui risultati, il controllo di gestione in grado di determinare se tali piani e gli approcci sono nulla di buono. Se arent, gli sviluppatori e gli utenti sono costretti a migliorare i loro metodi perché possono vedere le conseguenze negative di non farlo. Quando i dipendenti e dirigenti cominciano a vedere verifiche come opportunità per migliorare, si cominciano a vedere i revisori non come ufficiali di polizia, ma come membri produttivi della organization. Slideshare utilizza i cookie per migliorare la funzionalità e le prestazioni, e per fornire voi con la pubblicità in questione. Se si continua la navigazione nel sito, l'utente accetta l'utilizzo dei cookie su questo sito. Vedi le Condizioni d'uso e sulla privacy. 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Essa si rivolge anche a staff tecnico la cui natura del lavoro necessita di una buona conoscenza delle attività di Forex e Money Market. Esso fornisce al revisore i concetti necessari, la pratica e programma per effettuare una verifica FX. Il vantaggio immediato a partecipare a questa sessione di coaching è che si ottiene un programma di audit completa su FOREX. Non vedo l'ora di darvi il benvenuto al nostro programma. Tommy Seah CFE (Texas, USA) Mattina (conoscenza del prodotto) C'è una differenza fondamentale tra Money Market amp Foreign Exchange Market Che è una posizione Chi controlla la posizione in banca Qual è la migliore pratica nella gestione di linee di tesoreria Come funziona interesse swap su tassi e il lavoro Currency Swap Se i vostri banche essere coinvolti in uno di questi casi di studio e discussioni. Qual è l'approccio corretto di revisione Perché utilizzare i sistemi di approccio per la revisione contabile FOREX basate dove si trova la sicurezza revisori in una revisione FOREX Quale deve essere l'obiettivo FX Audit Questo il coaching da un Certified Fraud Examiner consiste in una serie animata di brevi conferenze partecipative veicolati tramite pianura spiegazioni semplici. L'apprendimento sarà facilitata attraverso studi di discussione e di casi. materiali di coaching Ampi sarà dato ai partecipanti in modo che questi saranno una fonte costante di riferimento ad essi. Ampio spazio sarà assegnato per il trasferimento di idee. Risk Manager, responsabili della conformità, i responsabili operativi, tesoreria Manager, Manager formazione Relazioni manager, HR Manager, preposti al controllo interno e di tutti i Sindaci della Banca. Registrati per pagamenti di posta elettronica sono tenuti con la registrazione e deve essere ricevuta prima della sessione di Coaching per garantire il vostro posto. delegati walk-in saranno ammessi solo sulla base della disponibilità di spazio al Coaching Session e con il pagamento completo immediato. Cancellazioni amp Trasferimenti Se non si riesce a partecipare, un delegato sostituto è il benvenuto senza alcun costo aggiuntivo. Si prega di fornire il nome e il titolo del delegato sostituto almeno 2 giorni prima della sessione di Coaching. Un rimborso meno 10 per spese amministrative saranno cancellazioni pervenute per iscritto 10 giorni lavorativi prima della data di programma. Un set completo di documentazione del programma e un rimborso del 50 sarà dato per cancellazioni effettuate 3 giorni lavorativi prima della data programma. Purtroppo, nessun rimborso può essere fatta per la cancellazione fatta su ed o dopo il programma. Un set completo di documentazione sarà comunque inviato a voi. L'organizzatore si riserva il diritto di apportare modifiche modifiche eo al programma, il luogo, la sostituzione degli altoparlanti argomenti eo se giustificato da cause di forza maggiore control. Slideshare utilizza i cookie per migliorare la funzionalità e le prestazioni, e per fornire voi con la pubblicità in questione. Se si continua la navigazione nel sito, l'utente accetta l'utilizzo dei cookie su questo sito. Vedi le Condizioni d'uso e sulla privacy. Slideshare utilizza i cookie per migliorare la funzionalità e le prestazioni, e per fornire voi con la pubblicità in questione. Se si continua la navigazione nel sito, l'utente accetta l'utilizzo dei cookie su questo sito. Vedi le Condizioni d'uso per i dettagli sulla privacy e. 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